Strategisk ledelsesudvikling

Strategiske ambitioner skal føres ud i livet samtidig med udvikling af ledere og medarbejdere. Min tilgang er:

Ledelsesudvikling kan ikke kun ske i et kursuslokale.
Ledelsesudvikling sker bedst i en cirkulær proces mellem et refleksivt rum og det daglige driftsrum.
De fleste strategier og uddannelsesforløb giver bud på hvad I skal. Jeg kan hjælpe med at finde ud af, hvordan I når jeres mål.
Jeg finder frem til og bygger videre på det, som allerede virker.
Jeg bidrager med en række praktiske værktøjer, som giver en øget indsigt til, hvilke handlinger der reelt bringer jer i retning af de strategiske ambitioner.

Der arbejdes ud fra forskellige metoder. Erfaringsmæssigt kan der ofte være behov for at kombinere indsatserne afhængigt af jeres konkrete kontekst.

Den enkelte leder

Form

samtaler, som kan være sparrende, coachende, rådgivende eller en kombination efter aftale.

Udbytte

Et rum for refleksion over egen praksis.
Sparring på egne udfordringer, mulighed for at stille alle tvivlsspørgsmål
Man får konstruktive og kritiske spørgsmål til fremme af refleksion i et fortroligt rum.

Mulig form

Indledende møde for at afklare behov og få kendskab til hinanden.
Workshops eller internat væk fra hverdagen for at give optimale rammer for refleksion.
Efterfølgende deltagelse på ledermøder, hvor der følges op på strategi i hverdagen.

Udbytte

Mulighed for fælles refleksion væk fra den daglige drift.
Et konstruktivtkritisk spejl på egen organisation / eget team
Sparring på, hvordan man omsætte mål til konkrete handlinger
Værktøjer til at sikre refleksion i lederteamet fremadrettet.
En styret proces, hvor det sikres, at alle medlemmer bidrager og dermed engageres
En fælles retning og kultur i lederteamet
Hjælp til opfølgning på strategi – afspejles det i hverdagen?

Form

Udbytte: