Jeg hjælper skoler med at nå deres strategiske mål ved at sparre på flere niveauer i organisationen:
- Strategisk ledelsesudvikling
- Udvikling af PLC og vejlederkultur
- Udvikling af Professionelle Læringsfællesskaber
Strategisk ledelsesudvikling
Jeg hjælper med, hvordan I som ledelsesteam når jeres strategiske ambitioner. I samarbejde bliver vi konkrete og praksisorienterede og jeg udfordrer jer på:
- hvorledes I kompetenceudvikler medarbejderne internt i organisationen
- hvordan er I organiserede på skolen, så vejlederne kan komme i spil
- hvordan jeres struktur ser ud i forhold til at fremme faglighed
- hvordan I samarbejder som ledelsesteam
- hvordan I bruger organisationen til at følge op på skolens indsatsområder
- hvordan I bruger organisationen til at klæde jer på som ledelsesteam
- hvordan I kommunikerer i organisation så der skabes meningsfuldhed og motivation
Udbytte:
- Et fælles billede i ledelsesteam om, hvordan strategien skal udmøntes i hverdagen
- En fælles forståelse af, hvordan man kompetenceudvikler hele organisationen i retning af strategien
- Praktiske værktøjer til at kommunikere og skabe fælles meningsfuldhed i organisationen
PLC og vejlederkultur
Det er en svær opgave for både ledelse og vejledere at etablere et velfungerende PLC, da det kræver nye roller for alle parter. Typiske udfordringer, som jeg kan hjælpe med kunne være:
- Hvordan støtter jeg som leder vejlederne i deres arbejde, så de får legitimitet i personalegruppen?
- Hvordan skabes de bedst mulige rammer, så vejlederne kan vejlede kollegaer?
- Hvordan klædes vejledernes bedst på til opgaven?
- Hvordan udnyttes potentialet mellem den enkelte vejleder og det samlede PLC?
- Hvordan er PLC’s rolle i forhold til skolens udvikling?
- Hvordan tackler jeg det krydspres, som jeg oplever i rollen mellem ledelse og kollegaer?
- Hvordan håndterer jeg situationer, hvor vejledning bliver mere end ‘bare’ faglig vejledning?
Udbytte:
- Et fælles billede i ledelsesteamet og PLC af, hvordan man samarbejder i retning mod skolens strategi
- Praktiske fælles værktøjer til vejlederne omkring vejlederrollen
- Praktiske værktøjer til, hvordan vejlederne kan understøttes i deres arbejde
- Fælles struktur for samarbejdet mellem ledelse og PLC
Professionelle Læringsfællesskaber
Teamsamarbejdet fungerer ikke pr. automatik. Der kan være behov for støtte enten til at hjælpe med højne effektiviteten i teamet eller til at håndtere konflikter konstruktivt.
Målet for indsatsen er mere velfungerende og effektive teams. Indsatsen kan være i enkelte teams eller som et sammenhængende forløb for hele organisationen.
Udbytte:
- Afløb for frustrationer OG konstruktivt og ærligt fremadrettet fokus
- Klare fælles fremadrettede spilleregler for teamsamarbejdet
- Værktøjer til mere effektive møder
- Værktøjer til ærlig og effektiv kommunikation også i svære situationer
- Et fælles sprog og kultur for et professionelt teamsamarbejde
Nu har jeg været lærer i 27 år og oplevet mange konsulenter. Du er anderledes og jeg kan mærke, at det gør en forskel for mig, at du kender til vores kontekst og forstår og snakker vores sprog
Joan, lærer på 9. Årgang, Herstedlund Skole